En un entorno empresarial donde la competencia y la tecnología avanzan sin pausa, innovar ya no es un lujo, es una necesidad. Sin embargo, para muchas pequeñas y medianas empresas, innovar solas es difícil: faltan recursos, tiempo o conocimientos técnicos.
Ahí entra la innovación abierta, un modelo en el que las empresas colaboran con actores externos, como startups, universidades o grandes corporaciones, para desarrollar nuevos productos, procesos o servicios.
Este concepto, popularizado por el profesor Henry Chesbrough, ha revolucionado la manera en que las empresas crean valor: ya no se trata de competir, sino de co-crear.
Beneficios de la innovación abierta para las pymes
- Acceso a nuevas tecnologías y conocimientos. Colaborar con startups permite incorporar soluciones avanzadas sin tener que desarrollarlas desde cero.
- Reducción de costos de innovación. Compartir recursos con otros actores disminuye el riesgo y el gasto.
- Mayor agilidad y velocidad. Las startups aportan flexibilidad y rapidez en la ejecución.
- Visibilidad y posicionamiento. Participar en ecosistemas de innovación proyecta a las pymes como empresas modernas y competitivas
Cómo pueden las pymes implementar innovación abierta
1. Detecta desafíos y oportunidades internas
Identifica áreas donde podrías innovar: procesos lentos, productos que necesitan mejoras, o nuevas necesidades del cliente.
2. Busca aliados estratégicos
- Startups: suelen ofrecer soluciones tecnológicas rápidas y flexibles.
- Universidades: aportan investigación aplicada y talento joven.
- Grandes empresas: buscan agilidad y colaboración con pymes para innovar más rápido.
Plataformas como Hub Apta, OpenBeauchef o Innovachile conectan pymes con oportunidades reales de colaboración.
3. Participa en programas de aceleración e incubación
Instituciones como CORFO, Start-Up Chile o Imagine Ventures ofrecen programas donde las pymes pueden desarrollar proyectos conjuntos con emprendedores tecnológicos.
4. Formaliza las alianzas
Asegura que los acuerdos incluyan propiedad intelectual, confidencialidad y reparto de beneficios.
Desafíos y buenas prácticas
- Define objetivos claros: ¿quieres innovar en producto, servicio o modelo de negocio?
- Establece roles y plazos concretos.
- Sé transparente con la información y los resultados esperados.
- Crea una cultura interna abierta al aprendizaje y la colaboración.
La innovación abierta permite que las pymes accedan a capacidades que no podrían desarrollar por sí solas. Colaborar con startups y grandes empresas no solo impulsa la competitividad, sino que construye ecosistemas más resilientes y sostenibles.
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