adminkickoff
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A partir del 1 de enero de este año, el sueldo mínimo 2026 en Chile se fija en $539.000 brutos, consolidando una serie de incrementos graduales impulsados en los últimos años. Aunque el objetivo de estas alzas es mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores, su impacto en las pequeñas y medianas empresas es significativo y requiere planificación anticipada.
Para muchas pymes, especialmente aquellas intensivas en mano de obra, el sueldo mínimo no es solo una cifra, sino un factor determinante en la viabilidad del negocio.
El impacto real del sueldo mínimo 2026 en las pymes
Cuando se habla de sueldo mínimo, muchas veces se piensa únicamente en el monto bruto. Sin embargo, para las pymes el impacto real es mayor, ya que al sueldo base se suman cotizaciones previsionales, seguros obligatorios, gratificación legal y otros costos asociados al contrato de trabajo.
Esto implica que cada aumento del sueldo mínimo eleva el costo total por trabajador, presionando la estructura financiera del negocio, especialmente en sectores como comercio, servicios, gastronomía y transporte.
Costos laborales indirectos que las pymes deben considerar
Además del sueldo base, las pymes deben proyectar:
- Cotizaciones previsionales y de salud.
- Seguro de invalidez y sobrevivencia.
- Seguro de accidentes del trabajo.
- Gratificación legal, cuando corresponde.
- Costos administrativos asociados a contratos y liquidaciones.
No considerar estos elementos puede generar desfases de caja y problemas de cumplimiento laboral.
Cómo planificar el impacto del sueldo mínimo 2026
La planificación es clave para absorber el impacto del aumento del sueldo mínimo sin afectar la continuidad del negocio. Revisar presupuestos, proyectar flujos de caja y evaluar escenarios es fundamental, especialmente para pymes con márgenes ajustados.
Algunas empresas optan por reorganizar turnos, mejorar procesos internos o invertir en productividad para compensar el aumento de costos laborales.
Productividad y retención: una oportunidad para las pymes
Aunque el aumento del sueldo mínimo supone un desafío, también puede ser una oportunidad para fortalecer la relación laboral, reducir rotación y mejorar el clima organizacional. Una gestión estratégica del talento permite a las pymes transformar un mayor costo en mayor estabilidad y eficiencia.
El rol de la planificación y asesoría
En un contexto de cambios laborales constantes, las pymes necesitan información clara y acompañamiento para cumplir sin errores. En Kickoff apoyamos a las empresas en la planificación laboral y financiera, ayudándolas a anticiparse a estos ajustes y tomar decisiones informadas.
El sueldo mínimo 2026 no debe tomarse por sorpresa. Planificar con tiempo permite a las pymes cumplir la normativa, proteger su liquidez y mantener la operación sin sobresaltos. La clave está en anticiparse, informarse y actuar estratégicamente.
